Methodik · Das Manufaktur-Prinzip

    Methodik der Personalberatung: sechs Phasen, ein Versprechen.

    Executive Search ist kein Geheimnis, aber Handwerk. Diese Seite zeigt, wie Mandate bei der Mandatsmanufaktur geführt werden: Schritt für Schritt, mit klaren Zwischenständen und ohne Black Box.

    Vier Prinzipien

    Was die Manufaktur von Volumengeschäft trennt.

    Persönliche Mandatsführung

    Jedes Mandat wird durch Christopher Ereth selbst geführt, vom Erstgespräch bis zum Vertragsabschluss. Keine Delegation an Researcher.

    Mandatslimit pro Quartal

    Maximal acht parallele Mandate. Das sichert die nötige Tiefe in Marktansprache, Validierung und Begleitung.

    Ehrlichkeit vor Geschwindigkeit

    Wenn der Markt eine Rolle nicht hergibt, sagen wir es. Wenn ein Profil nicht trägt, taucht es nicht in der Shortlist auf.

    Diskretion als Standard

    Mandate werden ohne Plattform- und Anzeigenpräsenz geführt. Reputation der Auftraggeber und Kandidat:innen bleibt geschützt.

    Der Ablauf

    Vom Briefing bis zur stabilen Besetzung.

    Jede Phase hat ein definiertes Deliverable. Sie wissen jederzeit, wo das Mandat steht.

    1. Woche 1

      Briefing & Schärfung

      Strukturiertes Briefing mit Geschäftsführung, Gesellschafter oder Beirat. Wir definieren Rolle, Erwartung, kulturelle Passung und rote Linien. Ergebnis: ein präzises Suchprofil, das Marktansprache trägt.

      Deliverable: Suchprofil, Zielmarkt-Logik, Kommunikationsleitfaden

    2. Woche 1–2

      Marktanalyse & Mapping

      Systematisches Mapping des Zielmarktes: direkter Wettbewerb, angrenzende Branchen, ehemalige Beratungen. Wir identifizieren wechselbereite Profile diskret und ohne Spuren im Markt.

      Deliverable: Longlist mit 30–50 validierten Zielprofilen

    3. Woche 2–4

      Direktansprache

      Persönliche Direktansprache durch Christopher Ereth selbst, kein Researcher, kein Template. Vertraulich, mit branchenüblicher Sprache und dem nötigen Respekt vor laufenden Positionen.

      Deliverable: Strukturierte Gespräche mit 12–20 Profilen

    4. Woche 3–5

      Vorauswahl & Validierung

      Strukturierte Validierung von Fachlichkeit, Führungslinie, Konfliktverhalten und Wechselmotivation. Belastbare Referenzen aus mindestens zwei Vorstationen.

      Deliverable: Shortlist mit 3–5 Profilen, je mit Stärken-/Risiko-Bild

    5. Woche 5–10

      Vorstellung & Verhandlung

      Begleitung von Erstgespräch bis Vertragsverhandlung. Ehrliches Sparring zu Vergütung, Counter-Offer-Wahrscheinlichkeit und Onboarding-Risiken.

      Deliverable: Vertragsabschluss, abgestimmte Kommunikation

    6. Monate 1–6

      Onboarding-Begleitung

      Strukturierte Check-ins nach 30, 90 und 180 Tagen, sowohl mit der besetzten Person als auch mit der Geschäftsführung. Frühwarnsystem, kein Servicegespräch.

      Deliverable: Dokumentierte Onboarding-Bilanz, ggf. Nachsteuerung

    Ø 3 Tage

    bis zur ersten qualifizierten Vorstellung

    Ø 6 Wochen

    Time-to-Hire über alle Mandate

    6 Monate

    Nachbesetzungsgarantie inklusive

    Vakanz konkret? Wir sprechen 24 h später.

    Eine erste Einschätzung zu Machbarkeit, Marktbild und realistischer Zeitschiene erhalten Sie innerhalb eines Werktags.